В первой половине 2025 года российское законодательство в области жилищно-коммунального хозяйства претерпело множество изменений. Обсуждение новых инициатив охватило различные аспекты управления многоквартирными домами (МКД) и предоставления коммунальных услуг. Разработано несколько значительных проектов нововведений, которые могут изменить структуру отношений между собственниками и управляющими компаниями.
Новые стандарты и лицензирование управляющих компаний
С 2024 года активно обсуждается вопрос стандартизации управления МКД. К концу первой половины 2025 года Министерство строительства России предложило ряд изменений, включая:
- Отмену действующих с 2028 года Правил № 170, № 416, № 491 и Минимального перечня № 290.
- Введение новых стандартов управления, которые будут различаться в зависимости от типа зданий.
Эти изменения обеспечат более чёткие правила относительно необходимых работ и услуг для надлежащего обслуживания общего имущества, что позволит собственникам жильёв о более прозрачной оценке минимальных платежей.
Ответственность и задолженности по ЖКУ
На данный момент активно рассматривается законопроект, который устанавливает правила взыскания задолженности за жилищно-коммунальные услуги с помощью нотариусов. Однако подтемы, такие как сроки для добровольного погашения долга и условия обращения в суд, вызывают обсуждения и уточнения. Также обсуждаются предложения по исключению солидарной ответственности для детей-сирот, если их квартиры занимают лица, лишенные родительских прав.
Квалификация председателей ТСЖ и новые правила
Одним из ключевых моментов обсуждения стало введение квалификационных экзаменов для председателей ТСЖ. Если инициатива получит поддержку, с сентября 2025 года все руководители будут обязаны иметь специальный аттестат. Планируется также ликвидировать жилищные строительные кооперативы (ЖСК) после выплаты последнего пая, что позволит собственникам перейти к новым формам управления.
Эти новшества, наряду с другими инициативами, направлены на упрощение доступа к коммунальным услугам и улучшение управления в жилищном секторе. Важно следить за тем, как эти предложения будут реализованы на практике и какие последствия они принесут для собственников жилья и управляющих компаний.
